Periódico Oficial del Estado de México de 2017-07-14 - Sección Primera
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO
MANUAL GE NERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
SECRETARÍA TÉCNICA DEL GABINETE.
SECRETARÍA DE FINANZAS
ACUERDO POR EL QUE SE DAN A CONOCER LAS
PARTICIPACIONES FEDERALES Y ESTATALES
PAGADAS A LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE
MÉXICO CORRESPONDIENTES AL PERIODO
DE ABRIL A JUNIO DEL EJERCICIO FISCAL 2017.
AVISOS JUDICIALES: 2697, 2691, 2692, 2720, 2718,
2854, 2970, 2954, 2972 y 2973.
AVISOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES: 2886,
2944, 2974, 2889, 1312-A1, 2868, 2866, 2867, 2863,
2862, 1311-A1, 544-B1 y 545-B1.
SECCIÓN PRIMERA
300
viernes 14 de julio de 2017
Tomo
10
CCIV
78
Número
Número de ejemplares impresos:
Página 2 14 de julio de 2017
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO
14 de julio de 2017 Página 3
ÍNDICE
Presentación ......................................................................................................................................................................................
I. Antecedentes .....................................................................................................................................................................................
II. Base Legal ..........................................................................................................................................................................................
III. Objetivo General ................................................................................................................................................................................
IV. Estructura Orgánica...........................................................................................................................................................................
V. Organigrama ......................................................................................................................................................................................
VI. Objetivo y Funciones por Unidad Administrativa ............................................................................................................................
Secretaría Técnica del Gabinete ...........................................................................................................................................
Secretaría Particular ..............................................................................................................................................................
Coordinación Administrativa ................................................................................................................................................
Dirección General de Acuerdos e Instrucciones .................................................................................................................
Dirección de Registro y Control ...........................................................................................................................................
Dirección de Seguimiento Institucional ...............................................................................................................................
Subdirección de Soporte y Apoyo Técnico .........................................................................................................................
Dirección General de Cumplimiento de Compromisos Gubernamentales ........................................................................
Dirección de Acciones de Gobierno.....................................................................................................................................
Subdirección de Compromisos Gubernamentales .............................................................................................................
Subdirección de Obras y Acciones Institucionales ............................................................................................................
Dirección General de Planeación y Seguimiento Sectorial ................................................................................................
Dirección de Estudios y Proyectos ......................................................................................................................................
Dirección de Seguimiento Sectorial .....................................................................................................................................
VII. Directorio ............................................................................................................................................................................................
VIII. Validación ...........................................................................................................................................................................................
IX. Hoja de Actualización ........................................................................................................................................................................
X. Créditos ..............................................................................................................................................................................................
Pr esen tac ión
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, c on hechos, obras y acciones, mejores condiciones
de vida y constante prosperidad.
Es por ello, que se impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de
acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de sus
propósitos. La ciudadanía es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo m odelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor
para la ciudadanía. Es te modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, p ero también
por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
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