Periódico Oficial Anexo - Número 122 - Tomo CXLII de 2017-10-11
| Fecha de Entrada en Vigor | 28 de Octubre de 2017 |
PERIÓDICO OFICIAL
ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS
Periódico Oficial del Estado
TAMAULIPAS
RESPONSABLE
SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO
Registro Postal publicación periódica
PP28-0009
AUTORIZADO POR SEPOMEX
TOMO CXLII Victoria, Tam., miércoles 11 de octubre de 2017. Anexo al Número 122
"2017, Año del Centenario de la Promulgación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y del Nonagésimo Sexto
Aniversario de la Constitución Política Local"
GOBIERNO DEL ESTADO
PODER EJECUTIVO
SECRETARÍA GENERAL
R. AYUNTAMIENTO ALTAMIRA, TAM.
I INFORME Anual de Ejecución del Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018, del municipio
de Altamira, Tamaulipas………………………………………………………………….. 2
MODIFICACIÓN del Plan Municipal de Desarrollo 2016 – 2018, del municipio de Altamira,
Tamaulipas………………………………………………………………………………… 6
Victoria, Tam., miércoles 11 de octubre de 2017 Periódico Oficial
Página 2
GOBIERNO DEL ESTADO
PODER EJECUTIVO
SECRETARÍA GENERAL
R. AYUNTAMIENTO ALTAMIRA, TAM.
Informe Anual de Ejecución del Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018.
Al 30 de Septiembre 2017
El Plan Municipal de Desarrollo del R. Ayuntamiento de Altamira 2016-2018, está estructurado con 4 Ejes
Rectores y 2 Ejes Transversales, tiene un total de 828 líneas de acción para 138 objetivos, establecidos y
programados
para
concre
t
arse
gradualmente en el transcurso de dos años
de
administración.
El resultado en el primer año
de
Gobierno Municipal en la
ejecución
del Plan Municipal
de
Desarrollo al mes de
septiembr
e
del 2017 es de 378 líneas de acción en operación y
son
permanentes,
representan
el 45.6%
de
cumplimiento con respecto al total, porcentaje
denominado
Indicador Total de
Gestión.
A la fecha, el 24.3% de las líneas de acción (201) se encuentran en proceso de inicio por
ser
consecución
de
una segunda etapa a las mencionadas en el párrafo
anteri
o
r.
Las líneas de acción en condición de no iniciadas son 249 equivalentes
al
30.1% del
total;
actualmente
trabajamos en el proceso de
análisis
,
perfección, reorientación y agrupamiento de
las
mismas porque requieren
actualización para que estén claramente definidas y alineadas a
los
objetivos
prioritarios
del Municipio y validen
el ejercicio presupuestal del gasto e inversión a
partir
de octubre
del
2017, adicional a una alineación más
precisa con el Plan Estatal de Desarrollo
que
fue publicado el mes de marzo del presente
año.
Por lo anterior, se presentará al Honorable Cabildo parar su consideración y aprobación en
su
caso la
Actualización del Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018, en
cumplim
i
ento
al
Artículo
187
,
Capítulo II
de la
Planeación Municipal del Código Municipal para el Estado de
Tamaulipas
.
AVANCE DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO A SEPTIEMBRE 2017
INDICADOR DE GESTIÓN
138 objetivos con 828 líneas de acción Líneas de acción 100%
En
operación
y
p
e
rman
e
ntes.
378 45.6%
Indicador
de
Gestión
En
proceso de
i
ni
cio
201 24.3%
No
in
i
ci
ada
249 30.1%
C
o
nc
lusión:
Se afirma que el resultado del Indicador Total de Gestión es aceptable y que para ello no se presentó
obstáculo ni desviación en el Plan Municipal de Desarrollo durante el ejercicio del 01 de enero al 30 de
septiembre del 2017.
2. Estructura desplegada del Plan Municipal de Desarrollo
4
ejes rectores, 15 vertientes, 138 objetivos y 831 líneas de acción
Eje Componentes Vertientes Objetivos Líneas de Acción
Seguridad Ciudadana
3
18 119
1 - Policía Preventiva-Prevención del Delito 7 35
- Seguridad Vial y Transporte 5 32
- Protección Civil 6 52
Bienestar con Sentido Humano
7
51 315
- Bienestar Social 9 60
- Atención a la Mujer 5 45
2 - Jóvenes 7 57
- Deporte 13 47
- Competitividad y Empleo 10 70
- Turismo 3 13
- Agricultura, Ganadería y Pesca 4 23
Periódico Oficial Victoria, Tam., miércoles 11 de octubre de 2017 Página 3
Construimos y Servimos para ti
3
33 113
3 - Infraestructura con Desarrollo Urbano 15 37
- Ordenado
- Servicios Públicos Eficientes 10 42
- Medio Ambiente y Ecología 8 34
Cerca de Ti
2
34 233
4 - Salud y Atención a Grup os Vulnerable s 21 153
- Educación y Cultura 13 80
ET1 Gobierno Honesto, Transparente y de Resultados - 1 38
ET2 Gobierno Incluyente - 1 10
Total. 4 ejes y 2 Ejes Transversales 15 138 828
ET= Ejes transversales
1 Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018 aprobado en la Sexta Sesión Ordinaria de Cabildo el 21 de diciembre del 2016
3. Informe de Avance por Eje y Vertiente
EJE 1. Seguridad Ciudadana
1.1 Policía Preventiva-Prevención del Delito
7 objetivos, 35 líneas de acción Líneas de acción 100.00%
En
operación
y
p
e
rman
e
ntes.
6 17.14%
Indicador
de
Gestión
En
proceso de
i
ni
cio
4 11.43%
No
in
i
ci
ada
25 71.43%
1.2 Seguridad Vial y Transporte
5 objetivos y 32 líneas de acción Líneas de acción 100.00%
En
operación
y
p
e
rman
e
ntes.
15 46.88%
Indicador
de
Gestión
En
proceso de
i
ni
cio
8 25.00%
No
in
i
ci
ada
9 28.13%
1.3 Protección Civil
6 objetivos y 52 líneas de acción Líneas de acción 100.00%
En
operación
y
p
e
rman
e
ntes.
9 17.31%
Indicador
de
Gestión
En
proceso de
i
ni
cio
36 69.23%
No
in
i
ci
ada
7 13.46%
EJE 2. Bienestar con Sentido Humano
2.1 Bienestar Social
9 objetivos con 60 líneas de acción Líneas de acción 100.00%
En
operación
y
p
e
rman
e
ntes.
22 36.67%
Indicador
de
Gestión
En
proceso de
i
ni
cio
2 3.33%
No
in
i
ci
ada
36 60.00%
2.2 Atención a la Mujer
5 objetivos con 45 líneas de acción Líneas de acción 100.00%
En
operación
y
p
e
rman
e
ntes.
21 46.67%
Indicador
de
Gestión
En
proceso de
i
ni
cio
12 26.67%
No
in
i
ci
ada
12 26.67%
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