Manual General de Organización de la Universidad Politécnica de Atlautla

Página 42 11 de mayo de 2017
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
11 de mayo de 2017 Página 43
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE ATLAUTLA
ÍNDICE
Presentación ......................................................................................................................................................................................
I. Antecedentes .....................................................................................................................................................................................
II. Base Legal ..........................................................................................................................................................................................
III. Naturaleza y Objeto............................................................................................................................................................................
IV. Objetivo General ................................................................................................................................................................................
V. Estructura Orgánica...........................................................................................................................................................................
VI. Organigrama ......................................................................................................................................................................................
VII. Objetivo y Funciones por Unidad Administrativa ............................................................................................................................
Rectoría ........................................................................................................................................................................................
Subdirección Académica ............................................................................................................................................................
Departamento de Servicios Escolares ...........................................................................................................................................
Departamento de Vinculación ........................................................................................................................................................
Departamento de Planeación y Evaluación ....................................................................................................................................
Departamento de Administración y Finanzas .................................................................................................................................
VIII. Directorio ............................................................................................................................................................................................
IX. Validación ...........................................................................................................................................................................................
X. Créditos ..............................................................................................................................................................................................
Presentación
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, c on hechos, obras y acciones, mejores con diciones
de vida y constante prosperidad.
Es por ello, qu e se impu lsa la co nstrucción de un g obierno ef iciente y de resultad os, cuya premisa fun damental es la gener ación de
acuerdos y consensos para la solu ción de las d emandas socia les.
El bue n gobierno se sustent a en una administraci ón pública más eficie nte en el uso de s us recursos y más efi caz e n el logro de sus
propósi tos. La ciuda danía es el f actor princi pal de su ate nción y la so lución de los problemas pú blicos su pri oridad.
En es te context o, la A dministració n Pública Estatal transita a un nu evo model o de ges tión, orie ntado a la genera ción de resul tados
de val or para la ciudadanía. Este modelo propugna po r garantizar la estabili dad de las institucion es que han demostrado s u efi cacia,
pero tam bién, por el cambio de aq uellas que es necesario m odernizar.
La solidez y el buen desempeño de las inst ituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas admin istrativas
emanadas d e la permanent e revisión y actualización de las estructuras or ganizacionales y sistemas d e trabajo, del diseño e
instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de s istemas de gestión de la calid ad.
El prese nte manual admin istrativo documenta la acción o rganizada para da r cumplimiento a la misión de la Univers idad Politécn ica de
Atlautla. L a estructura organizat iva, la división del trabajo, los m ecanismos de c oordinación y comunicac ión, las funciones y actividades
encomendadas, el nivel de centralización o descentral ización, los procesos clave de la or ganización y los resultados que se o btienen,
son algunos de l os aspectos que delinean la g estión administrativa de este organismo descentralizado del Ejecutivo Estatal.
Este documento contribuye en la planif icación, conocimiento, ap rendizaje y evaluación de la acción administrativa . El reto imp ostergable
es la transformación de l a cultura de las depen dencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de respo nsabilidad,
transparencia, o rganización, liderazgo y produ ctividad.
I. Antecedentes
La Se cretaría d e Educación Pública del Gobi erno Federa l y el Gobierno del Estad o de Méxi co firmar on el 20 de agosto de 2013, el
Conveni o d e C oordinación para l a C reación, Operaci ón y A poyo Financiero de la Uni versidad Polité cnica de Atlautla, a fin de

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR