Ayuntamiento de terrenate, tlaxcla 2017-2021 plan de desarrollo municipal.
| Fecha de publicación | 13 Diciembre 2017 |
| Número de Gaceta | 50-3ª SECC |
....................................................... 8
4. Ley Municipal del Estado de Tlaxcala ........................................................................................... 8
5. Código Financiero para el Estado de Tlaxcala y sus Municipios. ..................................................... 9 Misión.................................................................................................................................................... 9 Visión .................................................................................................................................................... 9 Diagnostico ............................................................................................................................................ 9 ALINEACIÓN PMD - PED - PND ........................................................................................................ 12 EJE RECTOR 1: GOBIERNO DE OPORTUNIDAD.............................................................................. 14
1.1 Coordinación de la Política de Gobierno. ................................................................................. 14
1.1.1 Gestión de Políticas Gubernamentales..................................................................................... 14
1.1.4 Tecnologías de la Información................................................................................................ 20
1.2 Jurídicamente Ordenado............................................................................................................... 21
1.2.1 Impartición de Justicia. .......................................................................................................... 21
1.2.2 Reglamentación Municipal..................................................................................................... 23
1.2.3 Servicios Registrales y Administrativos. ................................................................................. 24
1.3 Fortalecimiento a la Hacienda Pública........................................................................................... 26
1.3.1 Administración Financiera Eficiente. ...................................................................................... 26
1.4 Orden Público y Seguridad Interior. .............................................................................................. 28
1.4.1 Seguridad Pública y Tránsito Vial........................................................................................... 28
1.4.2 Protección Civil.................................................................................................................. 31 EJE RECTOR 2: FORTALECIMIENTO ECONÓMICO......................................................................... 33
2.1 Promoción y Fomento Agropecuario. ............................................................................................ 33
2.1.1 Apoyo al Sector Agrícola...................................................................................................... 33
2.1.2 Apoyo al Sector Pecuario. ................................................................................................... 34
2.1.3 Desarrollo Social y Rural. ................................................................................................... 34
2.3 Promoción y Desarrollo Turístico.............................................................................................. 35 EJE RECTOR 3: FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO SOCIAL. ................................................. 37
3.1 Fortalecimiento a la Salud. ........................................................................................................... 37
3.2 Fortalecimiento a la Calidad Educativa.......................................................................................... 39
3.3 Promoción del Deporte y la Recreación......................................................................................... 40
3.4 Fomento a la Cultura y el Patrimonio Arquitectónico e Histórico. ................................................... 41
3.5 Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social...................................................................... 46
3.5.1 Asistencia a Grupos Vulnerables........................................................................................... 46
3.5.2 Asistencia para la Integración Familiar.................................................................................. 47
3.5.3 Promoción de la Igualdad entre Mujeres y Hombres............................................................... 47
3.6 Servicios Públicos de Calidad....................................................................................................... 48 EJE RECTOR 4: MEJORA AMBIENTAL. ........................................................................................... 49
4.1 Protección al Ambiente. ............................................................................................................... 49
4.1.1 Cuidado del Agua................................................................................................................ 51
4.1.2 Educación Ambiental........................................................................................................... 52
4.2 Recolección y Disposición de los Residuos Sólidos Urbanos. ......................................................... 52 EJE RECTOR 5: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA............................................................................... 53
5.1. Obra Pública............................................................................................................................... 53 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. ........................... 56 PRESENTACIÓN En respuesta al voto de confianza que los ciudadanos depositaron en mi proyecto de gobierno y en cumplimiento de los ordenamientos jurídicos que sustentan el Sistema de Planeación Democrática del desarrollo nacional, presento el plan de desarrollo Municipal del Municipio de Terrenate, Tlaxcala
El Plan de Desarrollo Municipal es parte de un proceso de consulta popular, en cumplimiento de nuestro marco jurídico, que hace del sistema de planeación la mejor herramienta para optimizar los recursos públicos en pro de los que menos tienen, estableciendo metas realistas y alcanzables
Hemos aprobado el presente Plan de Desarrollo Municipal 2017 - 2021 emanado de la consulta ciudadana y con la aportación del diagnóstico de cada uno de los presidentes de comunidad del Municipio de Terrenate además de tomar en consideración las propuestas, opiniones y sugerencias de las diferentes dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, Estatal y Federal, así como de diferentes grupos sociales e instituciones no gubernamentales del Municipio (Grupos y asociaciones civiles)
El municipio de Terrenate se encuentra en un momento importante y en oportunidades de desarrollo potencialmente altas, nuestras comunidades deben recibir los beneficios del progreso y el crecimiento, pero sin perder sus tradiciones y riquezas naturales, ninguna inversión por grande que esta sea, vale más que nuestras tradicionales formas de vivir; en el nuevo Gobierno Municipal se tiene claro que no existe nada más valioso que la estabilidad social y el rescate de la memoria histórica de los pueblos y del municipio.
El compromiso de esta administración 2017-2021 es construir un Municipio con mejores condiciones de vida para los ciudadanos, tener un municipio equitativo, digno, moderno, sostenible, de vanguardia; para lograrlo nos hemos planteado objetivos, estrategias y líneas de acción muy claras, que son el inicio de políticas públicas con una visión de futuro.
En este documento hemos plasmado retos importantes, pero estamos conscientes que con la participación de todos; sociedad y gobierno, podemos alcanzar logros importantes que permitirán traer a Terrenate el desarrollo que tanto se merece.
Para alcanzar todos los objetivos planteados en este plan de desarrollo nos basaremos en tres valores fundamentales; Honestidad, Trabajo y Rendición de Cuentas. Tenemos la seguridad que apegándonos a estos valores lograremos cambios importantes en beneficio a la población de nuestro Municipio.
El Plan de Desarrollo Municipal 2017-2021 del Municipio de Terrenate será nuestra guía de trabajo durante este periodo de gestión, con la colaboración de todas y todos, lograremos sacar adelante esta administración municipal, quedando abiertos al escrutinio público para vigilar el cumplimiento de nuestros proyectos, estamos seguros que con esfuerzo, trabajo y dedicación nuestra planeación municipal se hará realidad y permitirá brindar una mejor calidad de vida a los ciudadanos de nuestro querido municipio.
H. Ayuntamiento de Terrenate 2017- 2021 Ing. Felipe Fernández Romero C. Castor Guevara Gutiérrez Presidente Municipal Constitucional Presidente de Comunidad, Toluca de Guadalupe C. Teodora Alvarado García C. María de la Luz Martínez Montes Síndico Municipal Presidenta de Comunidad, Nicolás Bravo Lic. José Antonio Carballo Chapan C. Juan Carmona Rodríguez Secretario del H. ayuntamiento Presidente de Comunidad, San José Villareal C. Felipe De Gante de Gante Lic. Mario López Martínez 1er. Regidor Presidente de comunidad, Chipilo C. Felipa Ortega García C. Isabel Briones Martínez 2do. Regidor Presidente de Comunidad, Guadalupe Victoria C. Noemí Juárez Romero C. Ma. Concepción Delgado Aguayo 3er. Regidor Presidente de Comunidad, El Capulín C. Ubaldo Zamora Vázquez C. Matilde Lobato Romero 4to. Regidor Presidente de Comunidad, Ámeles C. Vitalina López Pozos C. José Portillo Castillo 5to. Regidor 6to. Regidor Objetivo General.
Llevar a cabo una estrategia con cinco ejes rectores, con la finalidad de poder brindar un servicio a la ciudadanía, dando solución a las demandas de las mismas. Logrando el desarrollo equilibrado y participativo donde la prioridad sea una mejor calidad de vida....
4. Ley Municipal del Estado de Tlaxcala ........................................................................................... 8
5. Código Financiero para el Estado de Tlaxcala y sus Municipios. ..................................................... 9 Misión.................................................................................................................................................... 9 Visión .................................................................................................................................................... 9 Diagnostico ............................................................................................................................................ 9 ALINEACIÓN PMD - PED - PND ........................................................................................................ 12 EJE RECTOR 1: GOBIERNO DE OPORTUNIDAD.............................................................................. 14
1.1 Coordinación de la Política de Gobierno. ................................................................................. 14
1.1.1 Gestión de Políticas Gubernamentales..................................................................................... 14
1.1.4 Tecnologías de la Información................................................................................................ 20
1.2 Jurídicamente Ordenado............................................................................................................... 21
1.2.1 Impartición de Justicia. .......................................................................................................... 21
1.2.2 Reglamentación Municipal..................................................................................................... 23
1.2.3 Servicios Registrales y Administrativos. ................................................................................. 24
1.3 Fortalecimiento a la Hacienda Pública........................................................................................... 26
1.3.1 Administración Financiera Eficiente. ...................................................................................... 26
1.4 Orden Público y Seguridad Interior. .............................................................................................. 28
1.4.1 Seguridad Pública y Tránsito Vial........................................................................................... 28
1.4.2 Protección Civil.................................................................................................................. 31 EJE RECTOR 2: FORTALECIMIENTO ECONÓMICO......................................................................... 33
2.1 Promoción y Fomento Agropecuario. ............................................................................................ 33
2.1.1 Apoyo al Sector Agrícola...................................................................................................... 33
2.1.2 Apoyo al Sector Pecuario. ................................................................................................... 34
2.1.3 Desarrollo Social y Rural. ................................................................................................... 34
2.3 Promoción y Desarrollo Turístico.............................................................................................. 35 EJE RECTOR 3: FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO SOCIAL. ................................................. 37
3.1 Fortalecimiento a la Salud. ........................................................................................................... 37
3.2 Fortalecimiento a la Calidad Educativa.......................................................................................... 39
3.3 Promoción del Deporte y la Recreación......................................................................................... 40
3.4 Fomento a la Cultura y el Patrimonio Arquitectónico e Histórico. ................................................... 41
3.5 Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social...................................................................... 46
3.5.1 Asistencia a Grupos Vulnerables........................................................................................... 46
3.5.2 Asistencia para la Integración Familiar.................................................................................. 47
3.5.3 Promoción de la Igualdad entre Mujeres y Hombres............................................................... 47
3.6 Servicios Públicos de Calidad....................................................................................................... 48 EJE RECTOR 4: MEJORA AMBIENTAL. ........................................................................................... 49
4.1 Protección al Ambiente. ............................................................................................................... 49
4.1.1 Cuidado del Agua................................................................................................................ 51
4.1.2 Educación Ambiental........................................................................................................... 52
4.2 Recolección y Disposición de los Residuos Sólidos Urbanos. ......................................................... 52 EJE RECTOR 5: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA............................................................................... 53
5.1. Obra Pública............................................................................................................................... 53 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. ........................... 56 PRESENTACIÓN En respuesta al voto de confianza que los ciudadanos depositaron en mi proyecto de gobierno y en cumplimiento de los ordenamientos jurídicos que sustentan el Sistema de Planeación Democrática del desarrollo nacional, presento el plan de desarrollo Municipal del Municipio de Terrenate, Tlaxcala
El Plan de Desarrollo Municipal es parte de un proceso de consulta popular, en cumplimiento de nuestro marco jurídico, que hace del sistema de planeación la mejor herramienta para optimizar los recursos públicos en pro de los que menos tienen, estableciendo metas realistas y alcanzables
Hemos aprobado el presente Plan de Desarrollo Municipal 2017 - 2021 emanado de la consulta ciudadana y con la aportación del diagnóstico de cada uno de los presidentes de comunidad del Municipio de Terrenate además de tomar en consideración las propuestas, opiniones y sugerencias de las diferentes dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, Estatal y Federal, así como de diferentes grupos sociales e instituciones no gubernamentales del Municipio (Grupos y asociaciones civiles)
El municipio de Terrenate se encuentra en un momento importante y en oportunidades de desarrollo potencialmente altas, nuestras comunidades deben recibir los beneficios del progreso y el crecimiento, pero sin perder sus tradiciones y riquezas naturales, ninguna inversión por grande que esta sea, vale más que nuestras tradicionales formas de vivir; en el nuevo Gobierno Municipal se tiene claro que no existe nada más valioso que la estabilidad social y el rescate de la memoria histórica de los pueblos y del municipio.
El compromiso de esta administración 2017-2021 es construir un Municipio con mejores condiciones de vida para los ciudadanos, tener un municipio equitativo, digno, moderno, sostenible, de vanguardia; para lograrlo nos hemos planteado objetivos, estrategias y líneas de acción muy claras, que son el inicio de políticas públicas con una visión de futuro.
En este documento hemos plasmado retos importantes, pero estamos conscientes que con la participación de todos; sociedad y gobierno, podemos alcanzar logros importantes que permitirán traer a Terrenate el desarrollo que tanto se merece.
Para alcanzar todos los objetivos planteados en este plan de desarrollo nos basaremos en tres valores fundamentales; Honestidad, Trabajo y Rendición de Cuentas. Tenemos la seguridad que apegándonos a estos valores lograremos cambios importantes en beneficio a la población de nuestro Municipio.
El Plan de Desarrollo Municipal 2017-2021 del Municipio de Terrenate será nuestra guía de trabajo durante este periodo de gestión, con la colaboración de todas y todos, lograremos sacar adelante esta administración municipal, quedando abiertos al escrutinio público para vigilar el cumplimiento de nuestros proyectos, estamos seguros que con esfuerzo, trabajo y dedicación nuestra planeación municipal se hará realidad y permitirá brindar una mejor calidad de vida a los ciudadanos de nuestro querido municipio.
H. Ayuntamiento de Terrenate 2017- 2021 Ing. Felipe Fernández Romero C. Castor Guevara Gutiérrez Presidente Municipal Constitucional Presidente de Comunidad, Toluca de Guadalupe C. Teodora Alvarado García C. María de la Luz Martínez Montes Síndico Municipal Presidenta de Comunidad, Nicolás Bravo Lic. José Antonio Carballo Chapan C. Juan Carmona Rodríguez Secretario del H. ayuntamiento Presidente de Comunidad, San José Villareal C. Felipe De Gante de Gante Lic. Mario López Martínez 1er. Regidor Presidente de comunidad, Chipilo C. Felipa Ortega García C. Isabel Briones Martínez 2do. Regidor Presidente de Comunidad, Guadalupe Victoria C. Noemí Juárez Romero C. Ma. Concepción Delgado Aguayo 3er. Regidor Presidente de Comunidad, El Capulín C. Ubaldo Zamora Vázquez C. Matilde Lobato Romero 4to. Regidor Presidente de Comunidad, Ámeles C. Vitalina López Pozos C. José Portillo Castillo 5to. Regidor 6to. Regidor Objetivo General.
Llevar a cabo una estrategia con cinco ejes rectores, con la finalidad de poder brindar un servicio a la ciudadanía, dando solución a las demandas de las mismas. Logrando el desarrollo equilibrado y participativo donde la prioridad sea una mejor calidad de vida....
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