Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo (Organización y Procedimientos) del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal con número de Registro MA-114-5/13

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS

ÓRGANO DESCONCENTRADO PROYECTO METRO DEL DISTRITO FEDERAL

MANUAL ADMINISTRATIVO

Ing. Enrique Horcasitas Manjarrez, Director General del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal, en cumplimiento a lo dispuesto en los Artículos 18, 205 fracción XII y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, numeral 2.4.6.7 de la Circular "Contraloría General para el control y evaluación de la gestión pública; el desarrollo, modernización, innovación y simplificación administrativa, y la atención ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal", vigente y al Dictamen 5/2013 otorgado por la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Contraloría General del Distrito Federal, tengo a bien dar a conocer el Manual Administrativo del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal, conforme a lo siguiente:

Aviso por el cual se da a conocer el

Manual Administrativo (Organización y Procedimientos) del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro Del Distrito Federal

Registro MA-114-5/13.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

  1. ÍNDICE

  2. PRESENTACIÓN

  3. ANTECEDENTES

  4. MARCO JURÍDICO

  5. ATRIBUCIONES

  6. ESTRUCTURA ORGÁNICA

  7. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVO

  8. FUNCIONES

    Subdirección de Comunicación Social

    Subdirección de Planeación y Control

    Jefatura de Unidad Departamental de Control

    Jefatura de Unidad Departamental de Informática.

    Dirección de Administración de Contratos

    Subdirección de Costos y Concursos

    Jefatura de Unidad Departamental de Concursos

    Jefatura de Unidad Departamental de Ajuste de Costos y Reclamos

    Subdirección de Contratos y Control Presupuestal

    Jefatura de Unidad Departamental de Contratos

    Jefatura de Unidad Departamental de Estimaciones

    Subdirección de Informes de Gestión

    Dirección de Diseño de Obras Civiles.

    Subdirección de Arquitectura y Urbanismo.

    Jefatura de Unidad Departamental de Arquitectura.

    Jefatura de Unidad Departamental de Vialidades y Transporte. Jefatura de Unidad Departamental de Proyecto Arquitectónico en Obra Subdirección de Ingeniería y Proyecto.

    Jefatura de Unidad Departamental de Estructuras.

    Jefatura de Unidad Departamental de Geotecnia.

    Subdirección de Programas y Estimaciones

    Jefatura de Unidad Departamental de Programas y Estimaciones.

    Dirección de Diseño de Instalaciones Electromecánicas

    Subdirección de Automatización y Control

    Jefatura de Unidad Departamental de Operación y Pilotaje Automático Jefatura de Unidad Departamental de Señalización

    Jefatura de Unidad Departamental de Diseño de Mando Centralizado. Subdirección de Ingeniería, Telecomunicaciones y Peaje.

    Jefatura de Unidad Departamental de Ingeniería

    Jefatura de Unidad Departamental de Telecomunicaciones y Peaje

    Subdirección de Energía Eléctrica

    Jefatura de Unidad Departamental de Alta Tensión

    Jefatura de Unidad Departamental de Baja Tensión.

    Subdirección de Instalaciones Mecánicas

    Jefatura de Unidad Departamental de Diseño de Vías.

    Dirección Jurídica.

    Subdirección de Contratos y Convenios

    Subdirección de lo Contencioso y Amparo

    Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso

    Jefatura de Unidad Departamental de Amparos

    Líder Coordinador de Proyectos

    Dirección Ejecutiva de Operación

    Dirección de Construcción de Obras Civiles.

    Subdirección de Obras de Apoyo Técnico.

    Jefatura de Unidad Departamental de Control de Obras y Apoyo Técnico

    Jefatura de Unidad Departamental de Proyecto, Especificaciones y Control de Calidad. Subdirección de Obra Civil 20182019A20192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Obra Civil 20182019A20192019

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019A120192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019A220192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019A320192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019A420192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019A520192019.

    Subdirección de Obra Civil "B"

    Jefatura de Unidad Departamental de Obra Civil 20182019B20192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019B120192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019B220192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019B320192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019B420192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019B520192019.

    Subdirección de Obra Civil 20182019C20192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Obra Civil 20182019C20192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019C120192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019C220192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019C320192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019C420192019.

    Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 20182019C520192019.

    Subdirección de Seguridad.

    Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad al Público.

    Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad a Obra.

    Dirección de Construcción de Instalaciones Electromecánicas

    Subdirección de Estimaciones y Control de Obra Electromecánica

    Jefatura de Unidad Departamental de Estimaciones de Obra Electromecánica. Subdirección de Obra Electromecánica

    Jefatura de Unidad Departamental de Mando Centralizado.

    Jefatura de Unidad Departamental de Vías.

    Jefatura de Unidad Departamental de Instalaciones Mecánicas.

    Jefatura de Unidad Departamental de Pilotaje Automático.

    Jefatura de Unidad Departamental de Telecomunicaciones.

    Dirección de Obras Inducidas

    Subdirección de Obras Inducidas

    Subdirección Técnica de Afectaciones.

    Jefatura de Unidad Departamental de Obras Inducidas "A"

    Jefatura de Unidad Departamental de Obras Inducidas "B"

    Jefatura de Unidad Departamental de Obras Inducidas "C"

    Jefatura de Unidad Departamental de Difusión y Atención Ciudadana.

    Líder Coordinador de Proyectos "A".

    Líder Coordinador de Proyectos "A".

    Índice de Procedimientos del PMDF

  9. PRESENTACIÓN

    El Gobierno del Distrito Federal tiene como uno de sus principales compromisos, proporcionar a la ciudadanía un transporte seguro, moderno y eficiente, por lo que esta administración pública tiene como objetivo llevar a cabo la ampliación de la red del Sistema de Transporte Colectivo, con la cual se generarán una serie de beneficios que coadyuvarán en gran medida a disminuir la brecha entre los niveles de bienestar y desarrollo de esta gran metrópoli, acorde con el espíritu de equidad, conocimiento y una mejor convivencia; esto

    emanado del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012, que en su Séptimo Eje se refiere al "Nuevo Orden Urbano: Servicios eficientes y calidad de vida, para todos" apoyado además, en el Plan Maestro del Metro, la Encuesta de Origen y Destino y las demandas ciudadanas de las Delegaciones del sur-este de la Ciudad. Entendiendo que el nuevo orden urbano promueva relaciones sociales más equitativas y coadyuve a erradicar la marginación y pobreza, al hacer accesibles a todos los habitantes y zonas de la ciudad los servicios e infraestructura necesarios para su desarrollo.

    Para el logro de estas propuestas fue necesario realizar algunos cambios orgánico funcionales en la Secretaría de Obras y Servicios, creándose el Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal, con autonomía de gestión técnica, administrativa y financiera, a fin de garantizar que se atienda de forma prioritaria e inmediata, el desarrollo de las obras y en el ejercicio de sus atribuciones, cumplir con su cometido de construcción, equipamiento y ampliación de la red del Sistema de Transporte Colectivo, ya que dentro de sus funciones se encuentran las de: planear, programar y presupuestar las obras de ampliación; llevar a cabo en coordinación con el propio Sistema los estudios e investigaciones, anteproyectos, proyectos ejecutivos y de detalle, la construcción y el equipamiento, así como las obras inducidas y complementarias.

    Asimismo, para dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 18 y 206 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y al numeral 4.4.2 de la Circular Uno, se procedió a elaborar el Manual Administrativo del Proyecto Metro del Distrito Federal, que responde a la necesidad de disponer de un instrumento administrativo donde se formalice el funcionamiento de este Órgano Desconcentrado, que permita a sus trabajadores, al público en general, proveedores, contratistas, dependencias, unidades administrativas, delegaciones, órganos desconcentrados, así como a las entidades de la Administración Pública y privada, el conocimiento de su organización y las funciones de las unidades administrativas que lo integran.

  10. ANTECEDENTES

    El Proyecto Metro del Distrito Federal es un órgano desconcentrado adscrito a la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal, comunicado mediante la publicación de los Decretos por lo que se adicionan, reforman y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal de fechas 24 de abril de 2009, 9 de junio de 2009, y 4 de octubre de 2010, en donde se le otorga autonomía de gestión técnica, administrativa y financiera para el ejercicio de sus atribuciones y que tiene como objetivo la construcción, equipamiento y ampliación de la red del Sistema de Transporte Colectivo.

    La autorización de la estructura orgánica del Proyecto Metro del Distrito Federal, fue comunicada al Ing. Jorge Arganis Díaz Leal, Secretario de Obras y Servicios del Distrito Federal, mediante oficio CG/387/2009 de fecha 19 de junio de 2009 por la Contraloría General del Distrito Federal, en alcance al dictamen 9/2008, así como la Fe de Erratas formulada por la Coordinación General de Modernización Administrativa con oficio CGMA/DDO/1783/2009 de fecha 13 de julio del...

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