Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal, en su parte de Organización, Registro MA-114-5/13
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS
ÓRGANO DESCONCENTRADO PROYECTO METRO DEL DISTRITO FEDERAL
MANUAL ADMINISTRATIVO
C.P. Marco Antonio Ciriaco Arroyo, Director General del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal, en cumplimiento a lo dispuesto en los Artículos 18, 205 fracción XII y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, numeral 2.4.6.7 de la Circular "Contraloría General para el control y evaluación de la gestión pública; el desarrollo, modernización, innovación y simplificación administrativa, y la atención ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal", vigente y al Dictamen 5/2013 otorgado por la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Contraloría General del Distrito Federal, tengo a bien dar a conocer el Manual Administrativo del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal, conforme a lo siguiente:
Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo del Órgano Desconcentrado Proyecto Metro Del Distrito Federal, En su parte de Organización, Registro MA-114-5/13.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
-
ÍNDICE
-
PRESENTACIÓN
-
ANTECEDENTES
-
MARCO JURÍDICO
-
ATRIBUCIONES
-
ESTRUCTURA ORGÁNICA
-
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVO
-
FUNCIONES
Subdirección de Comunicación Social
Subdirección de Planeación y Control
Jefatura de Unidad Departamental de Control
Jefatura de Unidad Departamental de Informática.
Dirección de Administración de Contratos
Subdirección de Costos y Concursos
Jefatura de Unidad Departamental de Concursos
Jefatura de Unidad Departamental de Ajuste de Costos y Reclamos Subdirección de Contratos y Control Presupuestal
Jefatura de Unidad Departamental de Contratos
Jefatura de Unidad Departamental de Estimaciones
Subdirección de Informes de Gestión
Dirección de Diseño de Obras Civiles.
Subdirección de Arquitectura y Urbanismo.
Jefatura de Unidad Departamental de Arquitectura.
Jefatura de Unidad Departamental de Vialidades y Transporte. Jefatura de Unidad Departamental de Proyecto Arquitectónico en Obra Subdirección de Ingeniería y Proyecto.
Jefatura de Unidad Departamental de Estructuras.
Jefatura de Unidad Departamental de Geotecnia.
Subdirección de Programas y Estimaciones
Jefatura de Unidad Departamental de Programas y Estimaciones. Dirección de Diseño de Instalaciones Electromecánicas
Subdirección de Automatización y Control
Jefatura de Unidad Departamental de Operación y Pilotaje Automático Jefatura de Unidad Departamental de Señalización
Jefatura de Unidad Departamental de Diseño de Mando Centralizado. Subdirección de Ingeniería, Telecomunicaciones y Peaje.
Jefatura de Unidad Departamental de Ingeniería
Jefatura de Unidad Departamental de Telecomunicaciones y Peaje Subdirección de Energía Eléctrica
Jefatura de Unidad Departamental de Alta Tensión
Jefatura de Unidad Departamental de Baja Tensión.
Subdirección de Instalaciones Mecánicas
Jefatura de Unidad Departamental de Diseño de Vías.
Dirección Jurídica.
Subdirección de Contratos y Convenios
Subdirección de lo Contencioso y Amparo
Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso
Jefatura de Unidad Departamental de Amparos
Líder Coordinador de Proyectos
Dirección Ejecutiva de Operación
Dirección de Construcción de Obras Civiles.
Subdirección de Obras de Apoyo Técnico.
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Obras y Apoyo Técnico
Jefatura de Unidad Departamental de Proyecto, Especificaciones y Control de Calidad. Subdirección de Obra Civil 201e201fA201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Obra Civil 201e201fA201f201f
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fA1201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fA2201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fA3201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fA4201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fA5201f201f.
Subdirección de Obra Civil "B"
Jefatura de Unidad Departamental de Obra Civil 201e201fB201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fB1201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fB2201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fB3201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fB4201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fB5201f201f.
Subdirección de Obra Civil 201e201fC201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Obra Civil 201e201fC201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fC1201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fC2201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fC3201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fC4201f201f.
Jefatura de Unidad Departamental de Residencia de Obra 201e201fC5201f201f.
Subdirección de Seguridad.
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad al Público.
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad a Obra.
Dirección de Construcción de Instalaciones Electromecánicas
Subdirección de Estimaciones y Control de Obra Electromecánica
Jefatura de Unidad Departamental de Estimaciones de Obra Electromecánica. Subdirección de Obra Electromecánica
Jefatura de Unidad Departamental de Mando Centralizado.
Jefatura de Unidad Departamental de Vías.
Jefatura de Unidad Departamental de Instalaciones Mecánicas.
Jefatura de Unidad Departamental de Pilotaje Automático.
Jefatura de Unidad Departamental de Telecomunicaciones.
Dirección de Obras Inducidas
Subdirección de Obras Inducidas
Subdirección Técnica de Afectaciones.
Jefatura de Unidad Departamental de Obras Inducidas "A"
Jefatura de Unidad Departamental de Obras Inducidas "B"
Jefatura de Unidad Departamental de Obras Inducidas "C"
Jefatura de Unidad Departamental de Difusión y Atención Ciudadana.
Líder Coordinador de Proyectos "A".
Líder Coordinador de Proyectos "A".
-
PRESENTACIÓN
El Gobierno del Distrito Federal tiene como uno de sus principales compromisos, proporcionar a la ciudadanía un transporte seguro, moderno y eficiente, por lo que esta administración pública tiene como objetivo llevar a cabo la ampliación de la red del Sistema de Transporte Colectivo, con la cual se generarán una serie de beneficios que coadyuvarán en gran medida a disminuir la brecha entre los niveles de bienestar y desarrollo de esta gran metrópoli, acorde con el espíritu de equidad, conocimiento y una mejor convivencia; esto emanado del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012, que en su Séptimo Eje se refiere al "Nuevo Orden Urbano: Servicios eficientes y calidad de vida, para todos" apoyado además, en el Plan Maestro del Metro, la Encuesta de Origen y Destino y las
demandas ciudadanas de las Delegaciones del sur-este de la Ciudad. Entendiendo que el nuevo orden urbano promueva relaciones sociales más equitativas y coadyuve a erradicar la marginación y pobreza, al hacer accesibles a todos los habitantes y zonas de la ciudad los servicios e infraestructura necesarios para su desarrollo.
Para el logro de estas propuestas fue necesario realizar algunos cambios orgánico funcionales en la Secretaría de Obras y Servicios, creándose el Órgano Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito Federal, con autonomía de gestión técnica, administrativa y financiera, a fin de garantizar que se atienda de forma prioritaria e inmediata, el desarrollo de las obras y en el ejercicio de sus atribuciones, cumplir con su cometido de construcción, equipamiento y ampliación de la red del Sistema de Transporte Colectivo, ya que dentro de sus funciones se encuentran las de: planear, programar y presupuestar las obras de ampliación; llevar a cabo en coordinación con el propio Sistema los estudios e investigaciones, anteproyectos, proyectos ejecutivos y de detalle, la construcción y el equipamiento, así como las obras inducidas y complementarias.
Asimismo, para dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 18 y 206 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y al numeral 4.4.2 de la Circular Uno, se procedió a elaborar el Manual Administrativo del Proyecto Metro del Distrito Federal, que responde a la necesidad de disponer de un instrumento administrativo donde se formalice el funcionamiento de este Órgano Desconcentrado, que permita a sus trabajadores, al público en general, proveedores, contratistas, dependencias, unidades administrativas, delegaciones, órganos desconcentrados, así como a las entidades de la Administración Pública y privada, el conocimiento de su organización y las funciones de las unidades administrativas que lo integran.
-
ANTECEDENTES
El Proyecto Metro del Distrito Federal es un órgano desconcentrado adscrito a la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal, comunicado mediante la publicación de los Decretos por lo que se adicionan, reforman y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal de fechas 24 de abril de 2009, 9 de junio de 2009, y 4 de octubre de 2010, en donde se le otorga autonomía de gestión técnica, administrativa y financiera para el ejercicio de sus atribuciones y que tiene como objetivo la construcción, equipamiento y ampliación de la red del Sistema de Transporte Colectivo.
El antecedente inmediato del Proyecto Metro del Distrito Federal, se encuentra en la extinta Dirección General del Proyecto Metro, creada mediante el Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el día 30 de abril de 2008, adscrita a la Subsecretaría de Proyectos Estratégicos de la Secretaría de Obras y Servicios, con el fin de proyectar, construir y supervisar la ejecución de las...
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba