Manual General de Organización de la Universidad Intercultural del Estado de México
CETA
DEL GOBIERNO
ESTADO DE MÉXICO
Periódico Oficial del Gobierno del Estado Libre y Soberano de México
REGISTRO DGC NUM. 001 1021 CARACTERISTICAS 113282801
Director: Lic. Aarón Navas Alvarez
Mariano Matamoros Sur No. 308 C.P. 50130
Toluca de Lerdo, Méx., lunes 8 de septiembre de 2014
Tomo CXCVIII
A:202/3/001/02
Número de ejemplares impresos: 200
No. 50
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
SUMARIO:
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA UNIVERSIDAD
INTERCULTURAL DEL ESTADO DE MÉXICO.
"2014. Año de los Tratados de Teoloyucan"
SECCION TERCERA
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MÉXICO
GRANDE
\II, fSSIti !DI
-111-
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD INTERCULTURAL DEL ESTADO DE MÉXICO
ÍNDICE
Presentación
1.
Antecedentes
11.
Base Legal
III.
Atribuciones
IV.
Objetivo General
V.
Estructura Orgánica
VI.
Organigrama
VII.
Objetivo y Funciones por Unidad Administrativa
Rectoría
Abogado General
Dirección de División de Lengua y Cultura
Dirección de División de Desarrollo Sustentable
Dirección de División de Comunicación Intercultural
Página 2
G IC E
TA
IDEL
0 ES 11 IE Ft IV CS
8 de septiembre de 2014
•
Departamento de Licenciatura en Arte y Diseño Intercultural
•
birección de División en Salud Intercultural
•
pepartamento de Licenciatura en Enfermería Intercultural
•
Dirección de la Clínica de Salud Intercultural
•
Departamento de Planeación, Programación y Evaluación
•
Departamento de Control Escolar
•
Departamento de Investigación
•
Departamento de Biblioteca
•
Dirección de Vinculación y Extensión Universitaria
•
Departamento de Vinculación
•
Departamento de Extensión y Difusión
•
Dirección de Administración y Finanzas
•
Departamento de Recursos Financieros
•
Departamento de Recursos Humanos
•
Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales
•
Departamento de Informática
VIII.
Dir- torio
IX.
Vali ación
X.
Hoj. de Actualización
XI.
Cré itos
Presentaci•n
La socied • mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones,
mejores co diciones de vida y constante prosperidad.
Es por elle, que se impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la
generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen go s ierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro
de sus pros, ósitos. El ciudadano es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este c• texto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de
resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han
demostrado su eficacia, pero también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas
administrat vas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de
trabajo, de diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de la calidad.
El present- manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión de la Universidad
Intercultural del Estado de México. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y
comunicac ón, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave
de la orga ización y los resultados que se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de
este organ smo descentralizado del Ejecutivo Estatal.
Este docu ento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto
imposterg le es la transformación de la cultura de las dependencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de
responsab idad, transparencia, organización, liderazgo y productividad.
I. Anteced ntes
La Secretaría de Educación Pública del Gobierno Federal y el Gobierno del Estado de México firmaron, el 10 de diciembre
de 2003,
Convenio de Coordinación para la Creación, Operación y Apoyo Financiero de la Universidad Intercultural del
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